La cooperazione allo sviluppo è relazione e dialogo, ma anche un lavoro basato sulla progettazione. Se negli anni Settanta le attività della cooperazione erano caratterizzate da una forte componente tecnica, le mansioni richieste oggi a chi lavora nel settore sono sempre più basate su competenze di tipo manageriale, gestionale e progettuale.
In risposta a scadenze temporali e deboli finanziamenti, gli strumenti di progettazione aiutano a contestualizzare e programmare risultati sostenibili nel lungo periodo.
Il corso fornisce una panoramica del ciclo di vita del progetto e degli strumenti che lo compongono, tramite esempi pratici ed evidenziando in particolare quali siano le maggiori difficoltà che si possono incontrare in fase di preparazione e di svolgimento di un progetto di cooperazione internazionale. In particolare, l’idea è di sottolineare la necessità di lavorare con professionalità e con sensibilità, tenendo in considerazione in ogni momento le caratteristiche specifiche del territorio nel quale ci si trova ad agire. Calato nel contesto dei paesi del Sud del mondo e applicato ad azioni che non hanno come obiettivo lo sviluppo di un prodotto, ma piuttosto di un processo, il Project Cycle Management (PCM) nel quadro della cooperazione internazionale assume caratteristiche precise e non può prescindere da principi di razionalità e di efficienza.
Il corso è rivolto a studenti universitari, operatori di organizzazioni non profit e tutti coloro che vogliono avvicinarsi al mondo della cooperazione internazionale.
Per partecipare non sono richieste competenze pregresse.
Perché tu possa beneficiare appieno del corso e dell’interazione con gli altri partecipanti, è necessario disporre di una certa flessibilità e disponibilità di tempo nelle settimane del corso per poter svolgere le esercitazioni intrasessione.
Oltre alle 10 ore di lezione, è richiesto un impegno di circa 8 ore per lo svolgimento di esercitazioni di gruppo da svolgersi tra una sessione e l’altra e per approfondimenti individuali.
La metodologia utilizzata nel corso è fortemente partecipativa, piuttosto che espositiva. I partecipanti sono coinvolti in esercitazioni in diretta online per mettere in pratica gli approcci e gli strumenti presentati. Questo approccio può inizialmente destabilizzare chi sente di avere meno esperienza, ma l’obiettivo è invece proprio quello di valorizzare il contributo di ciascuno.
Sessione 1. I progetti di cooperazione internazionale e la loro gestione: introduzione
Mercoledì 31 marzo 2021, h. 18.00 – 20.00
I progetti di cooperazione internazionale e la loro gestione: introduzione
Sessione 2. La fase di analisi
Giovedì 8 aprile 2021, h. 18.00 – 20.00
La fase di analisi
Sessione 3. La formulazione del progetto
Giovedì 15 aprile 2021, h. 18.00 – 20.00
La formulazione del progetto
Sessione 4. Il Quadro Logico (QL) e la logica di intervento
Giovedì 22 aprile 2021, h. 18.00 – 20.00
Il Quadro Logico (QL) e la logica di intervento
Sessione 5. Completare il Quadro Logico
Giovedì 29 aprile 2021, h. 18.00 – 20.00
Completare il Quadro Logico
Guarda l’intervista ad Andrea Stroppiana
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Il corso si pone all’interno del percorso Lavorare nella cooperazione internazionale, organizzato e promosso da Ong 2.0 in collaborazione con:
Ong 2.0 è proprietà legale di CISV Onlus, Corso Chieri 121/6, 10132 Torino. Tel 011 8993823.
C.F. 80101280016
Servizio di mentoring: come orientarsi nella cooperazione internazionale