Il Coaching è ormai diffusamente riconosciuto come una pratica manageriale, ossia una modalità per consentire una migliore relazione con il proprio contesto lavorativo e, di conseguenza, una migliore performance. Nella gestione delle persone consente di affinare la definizione degli obiettivi di lavoro e i piani di azione, migliorare la motivazione e il sostegno ai collaboratori, lavorando sullo stile con cui coinvolgerli.
Le aziende hanno capito da tempo l’importanza di sostenere i propri project manager, o chi ha responsabilità nella gestione delle persone, affinché acquisiscano le competenze e le capacità del coaching per migliorare le relazioni dei team, la definizione e il raggiungimento degli obiettivi e la riuscita stessa dei progetti.
Tale approccio non è ancora molto diffuso in ambito sociale e nella cooperazione internazionale benché spesso le associazioni si trovino a gestire progetti estremamente complessi, in contesti di deprivazione o di rischio, talvolta con team molto ampi e multiculturali, e in cui il livello di stress per i project manager è molto alto. Avere una forte motivazione in questi casi non è sufficiente, diventa fondamentale affiancare alle competenze tecniche di gestione progetti, skills relazionali e di cura delle persone.
L’approccio del coaching permette:
Il percorso è ideato e realizzato in collaborazione con Inside Coaching School.
Il corso sarà confermato a partire da un minimo di 10 partecipanti.
A tutti coloro che svolgono attività manageriali e di coordinamento di persone in ambito sociale e nel settore della Cooperazione Internazionale.
Poiché il percorso si basa su una metodologia partecipativa e di coinvolgimento personale sarà attivato solo con un gruppo minimo di 10 e un massimo di 12 partecipanti.
Perché tu possa beneficiare appieno del corso e dell’interazione con gli altri partecipanti, è necessaria la partecipazione attiva per tutto il percorso proposto e la disponibilità a mettersi in gioco per condividere e apprendere.
Il corso prevede 13 ore totali così distribuite:
La metodologia utilizzata nel corso mette insieme esposizione dei contenuti più teorici e partecipazione e condivisione delle esperienze dei Docenti e dei partecipanti, con l’obiettivo di valorizzare il contributo di ciascuno.
Sono previste esercitazioni individuali e in piccoli gruppi, che consentono l’applicazione guidata delle tecniche e degli strumenti presentati, e role-play per simulare situazioni organizzative con osservazione, feedback, debriefing in plenaria.
Sessione 1. Il coaching nel contesto della Cooperazione Internazionale
Mercoledì 10 novembre 2021, h. 17.00-20.00
Le sfide, ruolo e responsabilità del Manager nella Cooperazione attraverso la lente del coaching approach
Sessione 2. Il modello per il Manager Coach
Mercoledì 17 novembre 2021, h. 17.00-20.00
Il modello per il Manager Coach
Sessione 3. Le competenze del Manager Coach
Mercoledì 24 novembre 2021, h. 17.00-20.00
Competenze a sostegno del modello: ascolto, domande, feedback
Sessione 4. Realizzazione di obiettivi e progetti
Mercoledì 1° dicembre 2021, h. 17.00-20.00
Supporto per l’identificazione degli obiettivi e individuazione di un piano di azione individuale e collettivo
Sessione Coaching individuale
Data e orario da definire in base alle proprie esigenze e disponibilità
Sessione Coaching individuale: 1 ora con un coach di Inside Coaching School
Learning Questionnaire
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Creative writing project lab | settembre – ottobre 2021