Theory of change e valutazione d’impatto | maggio – giugno 2020

L’attenzione alla valutazione dell’impatto sta assumendo crescente rilevanza nel contesto nazionale e globale. La necessità da parte dei soggetti erogativi di verificare i risultati generati dalle progettualità sostenute e l’interesse delle organizzazioni non profit di accertarsi dell’effettivo beneficio prodotto per i soggetti per cui si adoperano e segnalarlo ai propri stakeholder, rappresentano esigenze cruciali a sostegno della crescente importanza e diffusione delle pratiche valutative. A questo si affianca una rinnovata sensibilità anche del soggetto pubblico, in particolare nell’ambito dei programmi internazionali di sostegno allo sviluppo.

Tuttavia, la valutazione di impatto rimane ancora frequentemente nell’immaginario collettivo come fase a sé, come episodio tattico, perdendo di vista il suo ruolo all’interno di un ciclo che ha il suo fondamentale punto di partenza nella progettazione. È in questo momento che si definisce la valutabilità dell’impatto di un intervento: senza una solida progettazione orientata alla misurabilità dei risultati, una volontà strategica che porti a impostare ex-ante il disegno valutativo, e un sistema di monitoraggio che permetta di raccogliere le informazioni rilevanti in itinere (questo sia per fini valutativi che per esigenze rendicontative), sarà sostanzialmente impossibile valutare rigorosamente l’impatto (gli effetti) di un progetto.

Al termine del corso il partecipante:

• Avrà compreso l’importanza della progettazione per la valutazione di impatto, in particolare attraverso l’uso della Theory of Change (Teoria del Cambiamento), apprendendo i principi e le caratteristiche fondamentali di questo approccio e simulandone lo sviluppo
• Saprà applicare nella pratica gli strumenti per il monitoraggio degli interventi e le principali tecniche di rilevazione delle informazioni a partire dal Logical Framework EuropeAid 2018.
• Avrà compreso i diversi obiettivi conoscitivi della “valutazione” e saprà inquadrare criticamente la crescente domanda di valutazione “dell’impatto”
• Avrà preso confidenza con tecniche che non valutano l’impatto di un intervento, ma permettono di quantificarne il valore/il costo (metodo SROI)
• Saprà orientarsi tra i metodi rigorosi di valutazione dell’impatto (metodi controfattuali sperimentali e quasi-experiments), comprendendo funzionamento, opportunità e criticità
  

Il corso è rivolto sia a operatori del settore che intendono potenziare i propri metodi di progettazione e valutazione, sia a chi sta avviando o desidera intraprendere una carriera nel settore non profit, della cooperazione internazionale o della responsabilità sociale di impresa. In particolare possono partecipare con successo: Project manager, Evaluation officer, Grants officer, CSR manager, studenti universitari (es. management del non profit; cooperazione internazionale), liberi professionisti. Dato il taglio operativo, il corso non richiede forti competenze pregresse.

Il corso si articola in 6 sessioni di 2 ore, che si svolgono in diretta audio-video in un’aula virtuale.

Oltre alle ore di lezione, è richiesto un impegno di 6 ore per lo svolgimento di esercitazioni e per approfondimenti individuali.